Kamis, 3 Juni 2010
Tugas Magic Tentang Perusahaan Sakit
Nama : Tri Damaynti
NPM : 21206276
Kelas : 4EB10
Mata Kuliah : Manajemen Strategik
Tugas : Tugas Magic Tentang Perusahaan Sakit
Ketika daya saing perusahaan merosot dalam kompetisi pasar yang ketat, keseimbangan pertumbuhan bisnis turun akibat inflasi dan daya beli masyarakat yang rendah, dan perusahaan sudah mulai oleng karena tidak punya sumber pendapatan tetap lagi untuk membayar semua biaya, maka perusahaan itu disebut perusahaan yang sakit.
pada prinsipnya ada 2 macam jenis kegagalan perusahaan yang dibagi menjadi 2, yaitu indikator internal dan indikator kombinasi, yaitu :
Indikator internal (masa pertumbuhan)
– Ketidakcukupan kas
– Keterbatasan (tekanan) likwiditas
– Pengurangan modal
– Utang dagang membengkak
– Piutang datang membengkak
– Penurunan ROI 20-30%
– Penjualan mendatar (tidak meningkat)
Indikator kombinasi.
– Penerapan manajemen perkecualian
– Delegasi tanpa pengendalian
– Vertikalisasi jenjang organisasi
– Karyawan dengan lebih dari satu pimpinan
– Putusnya rantai komando
– Sistem keuangan yang tidak tanggap
– Perubahan teknologi
– Dominasi departemen tertentu
Cara mengatasi perusahaan sakit, yaitu dengan cara :
a. memiliki sifat kepemimpinan yang sanggup memotivasi dan meyakinkan setiap sumber daya manusia perusahaan untuk tetap bersemangat tinggi dalam kerja sama mengobati semua penyakit tsb dengan kesabaran yang tinggi dan kerja keras tanpa henti.
b. yang berhubungan dengan customer, karena customer merupakan obat paling mujarab mengatasi perushaaan yang sakit, karena tanpa customer bisnis itu tidak ada, yaitu dengan cara memberikan pelayanan yang terbaik kepada customer.
c. reformasi keuangan, yaitu biasa dilakukan dengan cara memangkas biaya-biaya yaitu menghilangkan biaya yang tidak perlu serta menghindari pengeluaran yang besar yang tidak memberikan nilai tambah kepada perusahaan.
kalau penyehatan perusahaan dengan cara penyehatan strategik, yaitu :
a. Corporate reenginering (diriset)
b. Re-mission & goals
c. Akuisisi perusahaan lain,
sedangakan penyehatan perushaan dengan cara penyehatan operasional, yaitu :
a. Peningkatan pendapatan: Pemotongan harga, peningkatan promosi, penambahan dan perbaikan pelayanan, memperbaiki saluran distribusi, perbaikan kualitas produk.
b. Penghematan diberbagai lini.biaya adm, pemasaran, penelitian, dsb.
penyehatan dengan cara Divestasi, yaitu :
a. Penjualan menyeluruh (outright sale)
b. Merubah unit usaha, keluar dari induk dan menjadi independen (spin-off)
c. Likwidasi (menjual harta kekayaan perusahaan, baik berwujud maupun tak berwujud)
Damayanti10's Blog 
Tinggalkan komentar